4月2日，华水集团公司召开2025年第一季度工程推动会。集团公司党委书记、董事长孙宝升主持会议并讲话。
会上，木厂船闸、文安洼、东淀和文安洼蓄滞洪区、尔王庄水库增容等6个重点项目负责人对当前工程进展情况和下一阶段重点工作，特别是汛前施工安排进行汇报。

孙宝升董事长在听取各项目负责人汇报后指出，今年以来，公司全体项目管理人员以高度的责任感和使命感，在复杂环境下高效推进工程建设，充分展现出华水人甘于奉献、勇于担当的工作作风和迎难而上的精神风貌。当前工程建设已进入“黄金施工期”，各项目部要抓住有利时机，以更高标准、更严要求全面推进工程进展，打好汛前阶段目标“攻坚战”，为安全度汛提供坚实保障。

会议要求，面对汛前工期紧、任务重、困难多的严峻挑战，各项目部要树牢责任意识，树立大局观、全局观，科学谋划施工组织安排，加大资源投入，确保工程在安全度汛的前提下发挥防洪作用。要强化全过程全要素质量管理，严格材料进场检验，加强施工过程检查，确保工程质量符合规定标准。要牢牢守住安全生产底线，严格落实安全生产“六项机制”和“六个到位”，持续加强风险分级管控和隐患排查治理，严查隐患、严督整改、闭环管理。要大力推进文明施工标准化管理，合理布置现场，规范场容场貌，打造标杆工地，展现企业良好形象。

集团公司领导班子成员、各分公司负责人及重点项目负责人参加会议。